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提升雇主品牌 成就員工夢想
時間:2011-08-25 瀏覽:24165

提升雇主品牌 成就員工夢想

作者:朱惠嫣    廈門網(wǎng)  www.xmnn.cn  日期:2011-08-24   


            

                

                                   2011國貿(mào)新員工訓(xùn)練營

 

      
   國貿(mào)貿(mào)易事業(yè)部貿(mào)易與法知識競賽


   曾經(jīng)有人說過人才是利潤最高的商品,能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。廈門國貿(mào)集團(tuán)在經(jīng)營過程中,始終堅持著對的高度重視,將人才的管理放在企業(yè)經(jīng)營的首位。2008年,國貿(mào)參與了最佳雇主的評選活動。在這一評選活動中,憑借著和諧而又富有特色的企業(yè)文化,贏得眾多評選人的高度認(rèn)可。
   三年來,廈門國貿(mào)繼續(xù)秉持大舞臺、大學(xué)校、大家庭的理念,為員工營造溫馨和諧、積極向上的工作氛圍。近年來,國貿(mào)先后榮獲市、省、全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)、模范職工之家的光榮稱號,這些殊榮,是對國貿(mào)企業(yè)文化、和諧勞動關(guān)系的肯定和鼓勵。
   在不斷優(yōu)化企業(yè)文化建設(shè)工作的同時,廈門國貿(mào)雙管齊下、軟硬兼施,在人力資源管理水平的提升工作上狠下功夫。優(yōu)化薪酬體系、建立職業(yè)通道、開展人才梯隊建設(shè)、搭建信息化平臺、組建內(nèi)訓(xùn)師隊伍、進(jìn)行人力資源規(guī)劃……國貿(mào)一步一個腳印,在人力資源管理提升的道路上越走越寬廣。這一系列的工作,都見證了廈門國貿(mào)對的重視。因為國貿(mào)堅信,,是一切之本!


   優(yōu)化薪酬體系
   加強員工生活保障


   待遇留人、事業(yè)留人、文化留人是一個企業(yè)留住人才的關(guān)鍵因素。一套科學(xué)、有效的薪酬體系,不僅能夠有效提升企業(yè)團(tuán)隊的工作績效和創(chuàng)新能力,而且還能夠保證公開、公平、公正,為企業(yè)留住優(yōu)秀人才,增強員工的歸屬感。
   200810月,廈門國貿(mào)從薪酬改革起步啟動了人力資源提升項目。在咨詢機構(gòu)的協(xié)助下,經(jīng)過崗位梳理、崗位價值評估和薪酬競爭力的分析,優(yōu)化了薪酬管理制度。2009年公司通過切實有效的措施,增強員工安全感,提升員工對薪酬的滿意度,使薪酬更好地發(fā)揮了應(yīng)有的激勵作用,使外派津貼更加合理、公平,更好地起到激勵作用。
   薪酬改革制度的出臺,時值金融海嘯最為肆虐之時。在這一人人自危,各大企業(yè)紛紛裁員減薪的時候,國貿(mào)不僅沒有裁員,而且還提高員工薪酬的做法,給員工們帶來了溫暖和希望,吸引留住了人才,為國貿(mào)新一輪的騰飛奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。
   而值得一提的是,在優(yōu)化薪酬體系的同時,國貿(mào)處處考慮員工的基本生活權(quán)益,針對個別經(jīng)營暫時遇到困難的部門,通過補貼等方式,保障了每位員工的生活水平。以上種種舉措使國貿(mào)上下一心,抱團(tuán)過冬,經(jīng)受住金融海嘯所帶來的重重考驗。
   2010年以來,廈門國貿(mào)下屬的事業(yè)部和子公司結(jié)合行業(yè)特點,也先后開展了薪酬改革和優(yōu)化,讓員工共享企業(yè)成長的成果。


   構(gòu)建職業(yè)生涯通道
   拓寬員工發(fā)展前景


   20091月,新的薪酬制度剛剛落地實施,國貿(mào)又啟動制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃辦法。在原有的制度中,員工僅有一條當(dāng)官的晉升通道,他們對晉升的關(guān)注度高,但公司所能提供的晉升職位有限。這一供需矛盾客觀上造成了員工成長慢、公司留住人才難的矛盾。在新的辦法中,一方面,公司加快發(fā)展創(chuàng)造新的職位,另一方面,員工的發(fā)展通道得到了拓寬:單車道三通道,增加了技術(shù)發(fā)展和輪崗?fù)ǖ?SPAN lang=EN-US>”,這樣員工明確了發(fā)展方向、有了奔頭,企業(yè)豐富了人才結(jié)構(gòu)、更有針對性地培養(yǎng)了不同類型的人才。


   搭建信息化平臺
   實現(xiàn)良性互動


   2010年,廈門國貿(mào)啟動了EHR項目建設(shè)工作。通過電子化的手段,實現(xiàn)了對人力資源的科學(xué)管理。歷時9個多月的項目建設(shè)工作,覆蓋范圍包括集團(tuán)所有下屬全資和控股子公司,上線模塊包括組織機構(gòu)管理、人事信息管理、人員變動管理、薪酬管理等人力資源管理各個模塊。系統(tǒng)通過信息化手段,促進(jìn)了國貿(mào)集團(tuán)人力資源管理的高效、規(guī)范和透明,不僅為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行人力資源決策提供了更多科學(xué)有效、完整可信的數(shù)據(jù)支撐,而且還讓員工更多地參與到集團(tuán)的人力資源工作中來,使人力資源管理工作實現(xiàn)了良性的互動。


   建立內(nèi)訓(xùn)師隊伍
   成就員工夢想


   廈門國貿(mào)歷來重視對員工的培訓(xùn)工作,通過送員工外出培訓(xùn)、聘請講師開展公開課以及與廈門大學(xué)合作辦學(xué)等措施,為員工搭建了多種培訓(xùn)渠道。2009年,廈門國貿(mào)開始了新渠道的嘗試——組建內(nèi)訓(xùn)師隊伍。其成員全都來自于集團(tuán)普通員工、中高層干部,他們一方面分享自身的工作實例和專業(yè)知識,將自身的經(jīng)驗和積累傳授給同事們;另一方面,他們通過持續(xù)地學(xué)習(xí),也不斷地實現(xiàn)自我超越,成就了自己的夢想。集團(tuán)也通過對內(nèi)訓(xùn)師的系統(tǒng)管理,保障了內(nèi)訓(xùn)師們的基本權(quán)益,為內(nèi)訓(xùn)師的成長提供了更多更好的機會和平臺。


   全面規(guī)劃,共同提升


   2010年,廈門國貿(mào)制定了20112013年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。在新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃的指引下,國貿(mào)于20113月啟動了人力資源規(guī)劃工作。這次人力資源規(guī)劃工作,主要包括人員規(guī)劃和制度規(guī)劃兩部分,包括人員的數(shù)量和結(jié)構(gòu)、技能和成本規(guī)劃;職務(wù)編制、人員配置、招聘培訓(xùn)、人力資源管理政策的發(fā)展規(guī)劃等。
   人力資源規(guī)劃是指導(dǎo)企業(yè)人力資源管理和發(fā)展的一種職能性計劃,通過這一規(guī)劃的實施,廈門國貿(mào)人力資源管理的整體水平得到了提升,人力資本實現(xiàn)了更加合理的配置,人力效能得到了提高,公司的人力資源工作更好地滿足國貿(mào)新戰(zhàn)略的發(fā)展之需,最終達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的。
   記者 朱惠嫣


   【企業(yè)簡介】


   廈門國貿(mào)集團(tuán)股份有限公司是一家綜合性企業(yè),始建于1980年并于1996年上市?,F(xiàn)已形成流通整合服務(wù)與房地產(chǎn)開發(fā)兩大主業(yè)以及圍繞雙主業(yè)的產(chǎn)業(yè)群支撐體系,是中國企業(yè)500強和中國上市公司100強。公司銳意進(jìn)取、不斷創(chuàng)新,正全力把企業(yè)打造成流通整合服務(wù)商城市精品地產(chǎn)商。
   廈門國貿(mào)以大舞臺、大學(xué)校、大家庭企業(yè)文化為背景,建立和完善企業(yè)與員工新型的勞動關(guān)系,促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。近年來,先后榮獲市、省、全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)、模范職工之家廈門最佳雇主等榮譽稱號。


   【員工感言】


   國貿(mào)情緣
   財務(wù)部 行政二支部孫俊偉


   六年前,我踏上了廈門國貿(mào)工作之旅。在這六年里,我完成了從學(xué)校學(xué)生到企業(yè)員工的蛻變,也親眼見證了國貿(mào)的成長。國貿(mào)為我提供了一個發(fā)揮自我的舞臺,而我也深深喜歡并融入了這個積極向上、充滿激情、充滿友愛的團(tuán)隊。
   國貿(mào)是一個大學(xué)校。在這里,你能受到企業(yè)文化的感染,你能感受到自由、快樂與激情。記得在ERP成功上線的前幾個夜晚,在國貿(mào)財務(wù)部總經(jīng)理吳韻璇及IT部總經(jīng)理林海巖的帶領(lǐng)下,我們每天幾乎都到凌晨三四點才離開公司,李總還在夜間為苦戰(zhàn)中的同事們獻(xiàn)上了鮮花。每逢事務(wù)所審計時,是財務(wù)部最累的時候,120125,天健事務(wù)所對上海啟潤進(jìn)行審計,我連續(xù)五天都加班到晚上十二點過后,燈火通明,感覺到的不是累,更多的是責(zé)任。
   國貿(mào)是一個大舞臺。在這六年里,我擔(dān)任過不少角色:核算員、登山俱樂部組織者、團(tuán)委副書記、行政第二黨支部支委、ERP項目組成員、財務(wù)部績效專員、外派財務(wù)總監(jiān)。這些都是我快樂的小舞臺,在這些舞臺上,有成功、有喜悅,當(dāng)然也有過失敗與淚水。感謝國貿(mào),讓我在這個大舞臺上盡情演繹。
   國貿(mào)是一個和睦、奮進(jìn)的大家庭。當(dāng)我們?yōu)榱骤×伎傤檰栠f上精心準(zhǔn)備的退休禮物時,林琛良總顧問的激動之情溢于言表,那是國貿(mào)這個大家庭所散發(fā)的溫暖之情;當(dāng)我們給退休同事卓賢娜制造出那一份驚喜時,卓賢娜感動得流下了淚水,那是國貿(mào)這個大家庭所流露的溫馨之意;當(dāng)我們?yōu)橥滦抡Q生的王子或公主獻(xiàn)上滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)膵雰河闷窌r,國貿(mào)這個大家庭的溫情便充溢著每個人的心田。

 

 

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